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https://repository.ufrpe.br/handle/123456789/331
Título: | Implementação da mudança no setor público: em busca de estratégias compatíveis |
Autor: | Fernandes, Carlos Alberto |
Palavras-chave: | Administração pública;Planejamento administrativo;Organização e métodos;Política e governo |
Data do documento: | 1988 |
Editor: | + |
Citação: | FERNANDES, Carlos Alberto. Implementação da mudança no setor público: em busca de estratégias compatíveis. Cadernos Ômega. Série Ciências Humanas, Recife, n. 2, p. 53-73, 1988 |
Abstract: | Usa-se conceitos da teoria organizacional enfocando as lirnitac6es de sua utilização no contexto das organizações públicas dada a racionalidade intrínseca de seus modelos. Enfoca características dos principais condicionamentos de um processo de implementação da mudança organizacional apresentado um modelo baseado nos estudos de Tavistock e Michel Crozier que consideram além dos sistemas técnico e social, o sistema de poder. Específica ainda as estratégias de mudança organizacional que efetivamente venham facilitar as ações de implementação dá mudança em organizações atuantes no contexto do setor publico |
URI: | https://repository.ufrpe.br/handle/123456789/331 |
Aparece nas coleções: | n. 2, 1988 (Série Ciências Humanas) |
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